齐鲁网·闪电新闻8月3日讯 今年以来，曲阜市财政局联合市审计局积极探索财审协同联动机制，强化“计划共商、信息共享、成果共用、整改共促”四项工作措施，协同构建全面预算绩效管理新格局。
计划共商，下好监督“先手棋”。曲阜市财政局在确定年度重点绩效评价项目时，主动向市审计局报备，同时对审计局上年度审计出问题的项目，纳入重点监控范围。审计局结合重点项目财政评价范围，合理调整审计项目，减少重复检查，同时将预算绩效管理工作纳入全市同级审计范围，并实时通报审计检查结果，实现同频共振，形成叠加监督效力。
信息共享，打好监督“组合拳”。曲阜市财政局将各级财政部门出台的预算绩效管理制度和文件汇编后提交市审计局，主动接受“1+2+N”预算绩效管理制度落实监督。同时，财政部门根据审计移送的重点审计事项，建立审计结果与改进管理、完善制度和调整预算挂钩机制，今年根据涉粮资金项目绩效审计意见，财政局即时联系市粮食储备库，通过现场座谈、实施全程跟踪问效、形成绩效评价报告等方式，督促部门完善项目管理，涉及预算资金890万元。
成果共用，发挥联合监督效力。今年，曲阜市财政局在制定对部门单位年度综合考核指标时，将各级审计部门监督中发现的严重问题作为部门单位年度考核一票否决事项，取消评优资格，直接列为“差”等次。预算绩效管理实现四本预算全覆盖，选取10个重点项目开展财政评价，涉及财政资金9.34亿元，涵盖政府采购、政府购买服务、PPP和债务等重点领域，评价完成后将评价结果抄报市审计局，实现绩效评价结果互通共享，打造“阳光”绩效，做到部门“求效”、财政“问效”，审计“督效”。
整改共促，发挥财审联动制度优势。充分利用曲阜市审计局入驻财政局进行本级审计有利时机，主动将预算绩效日常管理工作发现的诸如绩效自评质量不高、部门绩效目标设置不规范、不完整等问题与审计组沟通，共同推动问题整改。审计组将2020年度6个部门的8个项目绩效自评不规范问题反馈财政绩效评价中心，中心立即组织部门整改，并举一反三，将2021年度项目自评发现的执行率偏低的项目反馈资金管理科室，在编制2023年部门预算时与预算安排挂钩。
通过建立财审联动机制，为预算绩效管理改革赋能增效，帮助部门树牢绩效意识，担负预算绩效管理主责，提增财政资金使用效益。
