叶洪宪：推进建筑业升级转型 把资源留给子孙后代

“政府工作报告总结了‘十二五’期间全市各行各业取得的成绩，安排了十三五时期的目标任务和重点工作，为建成小康社会奠定了基础。”叶洪宪连续三届当选市人大代表，听了15年的政府工作报告，叶洪宪用“鼓舞人心、催人奋进”形容了今年的工作报告。

即将进入古稀之年，本应该是颐养天年、享受天伦之乐的年纪，但叶洪宪却很少闲着，不久前跟随泗水县考察团到杭州考察时，他一下子看中杭萧钢构集团的钢构项目。“材料可重复利用、节约资金10%以上、墙体薄可减少公摊面积、节约50%的劳动力……”当项目负责人介绍着该项目的种种优点时，正在考虑建筑企业升级转型的永胜集团创始人叶洪宪被吸引住了。升级转型需要有壮士断腕的决心，从事了数十年的建筑行业，叶洪宪知道需要大量前期投入的情况下，还是选择与杭萧“牵手”，钢构材料的可重复利用、资源的可回收深深吸引了他。叶洪宪希望把更多的资源留给子孙后代。

2015年，山东永胜集团实现利税8000多万元，比上年增长了10%以上，上交税金5300多万元，其中在泗水缴纳4327万元。“实现个人的价值就是多缴些税、多做些事、多帮帮人。”在泗水企业家圈里流传着这样一种说法——“有困难找老叶，老叶心软。”的确，叶洪宪在企业不断做大做强的同时，还有一颗柔软的心。2008年汶川地震，他动员员工倾情捐助5万多元，还选派22名精英能手奔赴汶川，保质保量完成建设任务；2015年仅慈善一日捐一项，他就冠名了500万元。

叶洪宪认为，作为一名人大代表，就是要处理好本职工作与人大代表履职的关系，做到两不误、双丰收，既要及时上传民情民意，又要坚持不忘服务社会的光荣使命。（记者 李朕葳 刘伟栋）

[责任编辑：李蕾、贾鑫]

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