济宁全面深化“干部助企攀登” 干部进车间成了“企业人”

2月18日，济宁春雪飞舞。山东泰丰智能控制股份有限公司车间内机声隆隆，一番热火朝天的景象。一件件钢块冒着热气从机床“走”出来，加装控制模块等配件，变成价值翻倍的高性能液压元件产品。生产线末端的调试检测区，驻企干部张弛正和技术员守着一批产品认真做记录：“这是我们公司和北京航空航天大学合作研发的新产品，普通元件植入芯片后就相当于装上了‘智慧大脑’，应用起来更加智能高效，产品附加值提高20%—30%。”

张弛是济宁市政府办公室秘书六科科长。去年8月，他走出机关大院，来到山东泰丰智能控制股份有限公司，帮助企业解决发展难题。泰丰是一家专业从事高性能液压元件及电液集成系统的研发和制造的济宁本土企业，可长期以来，企业在智能控制方面一直存在短板。尽管也多次和相关高校开展合作，但断断续续、不成常态。了解这一情况后，张弛多次往返济宁—北京，全程参与促成北航—泰丰高端智能装备电液控制系统研究中心，将双方产学研合作推向常态化。

不仅如此，公司“高性能液压马达及减速机的产业化建设项目”推进，协调企业贷款，张弛都是主动靠上。董事长王振华竖起大拇指：“从前企业办事上门找政府，如今政府干部成了咱企业自家人，还愁有啥办不成的事儿？”

山东省2022年工作动员大会提出，要加强推进落实创新，推动各项工作落实落地。新时期、新挑战，济宁全面深化助企攀登，致力动能转换，尽力守牢底线，积极对上争取，全力争先进位，倾力培育优质企业，加快推动制造强市建设，落实制造强市建设各项政策措施。市级领导带头，从市县两级部门、单位选派近千名干部，走出机关大院，奔赴各类企业，把国家的惠企政策送到生产经营一线，针对企业问题诉求开展精准服务。

干部助企攀登需要干部深入企业一线，更离不开一套科学的联动机制作为后盾。济宁市制造强市建设指挥部办公室副主任李家亮介绍，济宁市成立制造强市建设指挥部，7个产业集群发展专班和7个要素保障组一插到底，直接与企业建立联系，形成市县一体上下联动机制，实现力量向制造业集中、政策向制造业集聚、要素向制造业集合。对企业诉求，县（市、区）主动认领、指挥部会商交办，实行挂号销号管理。

高效机制面前，山东隆昌塑业有限公司的问题迎刃而解。前不久，企业急需融资3000万元增规扩产，可企业因无抵押无法进行贷款。驻企干部柏立斌了解后，立刻将问题写入企业诉求台账。济宁市新一代信息技术产业专班与市、县要素保障组多次会商，通过需求拆解、保障组合，协调银行增加授信200万元，办理知识产权贷、工友贷800万元，产业基金投资800万元，办理土地证后抵押贷款1200万元，成功破解融资难题。

干部助企攀登不仅要解决企业发展难题，还要引领企业健康发展。李家亮介绍，在帮助企业经营好主导产业的基础上，还通过“一企一策”帮助企业谋划培育重点项目和产业集聚，为企业进行产业发展方向分析，明确发展路径、制定发展目标。目前，攀登企业均提出了三年行动计划或五年发展计划。

截至2021年底，济宁市已为攀登企业解决问题诉求819项，新发放贷款51.37亿元，引进各类人才、用工8073人。

（大众日报 记者 高峰 王浩奇）

[责任编辑：杨凡、卜新]

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