齐鲁网·闪电新闻1月12日讯 济宁市委宣传部高度重视平时考核工作，紧密结合中心工作，科学设立考核指标，严格平时考核程序，充分发挥考核的“指挥棒”作用，切实将平时考核工作落到实处。
紧密结合实际 助推机关工作
围绕部机关重点工作，将工作任务细化分解，纳入平时考核体系。充分发挥考核的“指挥棒”作用，做到考核内容有抓手、可操作，使考核工作更加突出政治性、导向性和实效性，促进宣传文化工作全面、高质量发展。
科学设置指标 突出职能特色
根据岗位职责，综合管理岗位主要考核职能工作完成情况，业务岗位主要考核业务工作完成情况及完成重点工作的质量和数量，建立起符合岗位特点的平时考核评价体系，保证平时考核工作的具体化、精准化、差异化。
严格考核程序 注重公平公开
平时考核以确定目标、个人小结、领导评鉴、结果公示为基本步骤，程序简单明了、科学规范，在严格实施平时考核的同时尽量减少工作负担。被考核人根据科室年度任务及阶段目标，制定周期性工作计划，经分管领导审定后，确定为个人阶段工作目标。个人目标紧密结合科室工作任务，更好地服从服务于单位中心工作。按照“谁管理谁认定”的原则，突出科室领导和分管领导考评意见，让最了解的人进行评价，保证考核内容真实客观。
